我部张经理主持会议

　　顶着严冬的寒气，在周到洋溢的空气中，我部整个销售人员2012年度销售工作总结会、2013年度工作部署与铺排会议成功召开。
　　会议总结了2012年的销售工作，会商了各个区域市场的具体市场情况和操作情况，分析总结了在销售工作中存在的问题和不及，提出了改进定见和措施。针对各个市场具体分析，出格是对以来市场终端（婴童店、育婴店、专卖店、婴童生涯馆等）操作做了具体的打算与铺排，在总结经验教训的基础上，积极改进，力求把各项工作做得越发美满
；嵋槊魅妨2013年各个销区销售工作、工作指标和方向、铺排了2013年销售工作的思路、沉点和方略。

大区经理宋建恩分享2012年工作的苦与乐

　　随后，我部张经理对销售人员进行了销售业务技术培训、若何进一步加大空缺市场开发培训等、并对2013年公司在加大电视告白宣传方面、地面告白宣传方面、网络推广宣传方面、报刊杂志宣传方面、产品创新方面、“积分兑换，真伪查问”方面等等做了详尽注明与铺排，设置和加强了各销售人员坚定实现销售工作的刻意和信心。

公司张总讲话提出新的要求和进展

　　最后，公司张总结合当前羊奶粉发展的国际国内趋向，以及我公司的销售情况和公司发展远景，给我部提出了新的工作要求和进展。固然2013年度销售工作较大，工作压力巨大。但我部整个销售人员达成共识，缜密联结，联结奋进，锐意进取，奋力拼搏，工作上比最致力的更致力，比最用心的更用心。以真爱为导向，以必要为中心，服务于市场。不折不扣拿到成就，争取在2013年的各项工作中有一个新的突破和飞跃！确保实现2013年销售工作。